Informe de Impacto ESG

Evaluación para el Sector Cultural y Creativo
(ICC)

Nombre de la entidad: Associació Lo collectiu
Área de trabajo dentro del sector de las ICC’s: gestión y producción cultural
Número de socias/os: 3
Territorio de actuación: autonomico
Número total de beneficiarias/os: 50-200
Porcentaje de actividades gratuitas o con precios reducidos: 0% – Todo es de pago completo
Número de alianzas o proyectos con entidades locales (escuelas, asociaciones, colectivos, espacios culturales, etc): >15

Puntuación Global ESG

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Fecha de evaluación: 15/04/2026
Periodo: 2025 – 2026

Ambiental

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Social

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Gobernanza

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Sector ICC

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Análisis por dimensión

Temas evaluados:

Gestión energética, energía renovable, conocimiento de huella de carbono, transporte y movilidad, gestión de residuos, materiales y compras sostenibles, impacto ambiental del espacio/sede, gestión del agua, biodiversidad y naturaleza, huella ambiental digital

Hitos destacados:

  • La entidad reconoce la necesidad de integrar la sostenibilidad ambiental como eje transversal.
  • Existe una disposición institucional para iniciar el diagnóstico de consumo energético y huella de carbono.
  • Se identifica la oportunidad de alinear las prácticas operativas con estándares de gestión de residuos.

Recomendaciones:

  • Implementar un sistema básico de medición y registro de consumos energéticos y de agua en la sede.
  • Establecer una política de compras responsables que priorice proveedores con certificaciones ecológicas.
  • Calcular la huella de carbono básica de las actividades culturales principales para identificar puntos críticos de emisión.
52/100

Temas evaluados:

Alcance y beneficiarios, diseño participativo, inclusión de grupos vulnerables, accesibilidad, accesibilidad económica, diversidad cultural en la programación, impacto en la comunidad local, medición de satisfacción e impacto, redes colaborativas, derechos laborales y pago justo, salud y seguridad, desarrollo de habilidades y formación, igualdad de género, transparencia con grupos de interés (stakeholders).

Hitos destacados:

  • La asociación mantiene una estructura de participación activa que fomenta el compromiso de su base social.
  • El impacto local constituye un pilar fundamental en la programación de sus actividades.
  • La entidad integra criterios de inclusión y diversidad en el diseño de sus contenidos culturales.

Recomendaciones:

  • Formalizar los protocolos de seguridad y salud laboral para garantizar la protección del equipo.
  • Implementar sistemas de medición de satisfacción del usuario para evaluar el impacto real de las actividades.
  • Desarrollar planes de formación continua para los trabajadores que aborden la actualización de competencias sectoriales.
40/100

Temas evaluados:

Estructura organizacional, participación de grupos de interés (stakeholders) en la gobernanza, transparencia financiera, mecanismos de rendición de cuentas, ética y código de conducta, privacidad y protección de datos, gestión de riesgos, resolución de conflictos, diversidad en el liderazgo, cumplimiento legal, evaluación y mejora continua, sostenibilidad financiera

Hitos destacados:

  • La estructura organizativa facilita la toma de decisiones colectiva según el modelo asociativo actual.
  • La entidad mantiene el cumplimiento de sus obligaciones legales básicas.
  • Se observa una conciencia sobre la necesidad de establecer mecanismos de transparencia hacia sus socios.

Recomendaciones:

  • Redactar e implementar un código ético que regule las actuaciones y el comportamiento de la entidad.
  • Establecer un fondo de reserva financiera para garantizar la sostenibilidad operativa y mitigar riesgos.
  • Institucionalizar un proceso periódico de evaluación continua y rendición de cuentas ante la asamblea.
43/100

Temas evaluados:

Estructura organizacional, participación de grupos de interés (stakeholders) en la gobernanza, transparencia financiera, mecanismos de rendición de cuentas, ética y código de conducta, privacidad y protección de datos, gestión de riesgos, resolución de conflictos, diversidad en el liderazgo, cumplimiento legal, evaluación y mejora continua, sostenibilidad financiera

Hitos destacados:

  • La asociación demuestra una vocación clara de aporte a los ODS a través de su actividad cultural.
  • Existe una estrategia definida de desarrollo de audiencias que busca ampliar el alcance del proyecto.
  • Se gestionan los activos creativos bajo una visión de puesta en valor del perfil profesional de sus miembros.

Recomendaciones:

  • Adoptar medidas proactivas contra la precariedad laboral mediante la estandarización de contratos y retribuciones justas.
  • Fortalecer la estrategia de propiedad intelectual para proteger adecuadamente la autoría de sus contenidos.
  • Optimizar la estrategia digital para reducir la huella tecnológica asociada a la difusión de sus proyectos.

Nivel de desempeño

La medición sistemática del desempeño en las dimensiones ambiental, social y de gobernanza en el sector cultural y creativo constituye un elemento estratégico para fortalecer su contribución al desarrollo sostenible y a la cohesión social. Este proceso permite identificar riesgos, oportunidades y brechas de gestión, alineando la actividad de la organización con estándares internacionales para comunicar su desempeño a financiadores, aliados institucionales y la comunidad local.

En este contexto, la presente evaluación de desempeño ESG se concibe como una herramienta de mejora continua: un instrumento que orienta la toma de decisiones, prioriza acciones y facilita el seguimiento de avances en el tiempo. Su aplicación periódica permite pasar de la intuición a la evidencia, para reforzar la transparencia, la rendición de cuentas y el impacto cultural y social de la organización.

La metodología de cálculo del presente Informe de desempeño ESG sigue principios de transparencia, proporcionalidad y comparabilidad, adaptados al sector cultural y creativo.

Estructura del banco de indicadores

La plataforma evalúa 43 indicadores distribuidos por dimensiones con pesos específicos: Ambiental (40 puntos, 25%), Social (56 puntos, 40%), Gobernanza (48 puntos, 25%) e ICC Específico (28 puntos, 10%). Los subtotales por dimensión (172 puntos totales) se normalizan proporcionalmente a escala 0-100 para cada una.

Reglas de cálculo

Indicadores N/A no penalizan: se excluyen del cálculo, basando la puntuación sólo en indicadores relevantes para la organización.

Cobertura mínima: se requiere responder al menos el 70% de indicadores aplicables por dimensión para validar la evaluación.

Mínimo aplicabilidad: cada dimensión debe tener ≥1 indicador aplicable (no N/A).

Redondeo: puntuaciones finales al entero más cercano (ej: 59,4→59; 59,6→60).

Interpretación de puntuaciones (0-100 por dimensión)

0-25: Inexistente – Prácticas ESG prácticamente ausentes, con necesidad de desarrollo urgente en la dimensión evaluada.

26-40: Inicial – Existencia de acciones puntuales y no sistemáticas, con numerosas brechas en políticas, datos e implementación.

41-60: En desarrollo – Fundamentos establecidos, algunas políticas e indicadores operativos, pero aplicación aún irregular y con margen relevante de mejora.

61-75: Intermedio – Enfoque ESG integrado parcialmente en la gestión, prácticas relativamente consistentes y resultados observables, aunque no plenamente consolidados.

76-90: Avanzado – Gestión ESG sólida, sistemática y alineada con buenas prácticas, con evidencias claras de resultados en la mayoría de los ámbitos evaluados.

91-100: Excelente – Nivel de desempeño muy alto, con sistemas maduros de medición y mejora continua, y una alineación destacada con estándares de referencia, sin necesidad de afirmar liderazgo sectorial.