Evaluación para el Sector Cultural y Creativo
(ICC)
Ambiental
Social
Gobernanza
Sector ICC
Temas evaluados:
Gestión energética, energía renovable, conocimiento de huella de carbono, transporte y movilidad, gestión de residuos, materiales y compras sostenibles, impacto ambiental del espacio/sede, gestión del agua, biodiversidad y naturaleza, huella ambiental digital
Hitos destacados:
Calcular la huella de carbono utilizando una metodología reconocida; Asegurar que entre el 25-50% del consumo energético provenga de fuentes renovables; Implementar un sistema de reciclaje integral junto con esfuerzos activos de reducción de residuos
Recomendaciones:
Establecer un programa sistemático para la recolección de datos de consumo energético en todos los espacios utilizados; Integrar criterios ambientales específicos en la selección de sedes y espacios operativos (E7); Desarrollar e implementar una estrategia específica para mitigar la huella digital operativa
Temas evaluados:
Alcance y beneficiarios, diseño participativo, inclusión de grupos vulnerables, accesibilidad, accesibilidad económica, diversidad cultural en la programación, impacto en la comunidad local, medición de satisfacción e impacto, redes colaborativas, derechos laborales y pago justo, salud y seguridad, desarrollo de habilidades y formación, igualdad de género, transparencia con grupos de interés (stakeholders).
Hitos destacados:
Garantizar la accesibilidad física y comunicacional mediante la provisión de rampas, audiodescripción y materiales en formato fácil de lectura; Fomentar activamente la inclusión y la diversidad mediante la programación de contenidos representativos; Apoyar el empoderamiento comunitario y la creación de espacios de cohesión social mediante acciones específicas
Recomendaciones:
Desarrollar un marco sistemático para el registro y reporte de las condiciones laborales específicas (S10); Cuantificar y establecer metas claras para la contribución a la igualdad de género (S13) más allá del porcentaje actual; Formalizar el plan de formación ofreciendo talleres o capacitaciones de manera periódica y estructurada
Temas evaluados:
Estructura organizacional, participación de grupos de interés (stakeholders) en la gobernanza, transparencia financiera, mecanismos de rendición de cuentas, ética y código de conducta, privacidad y protección de datos, gestión de riesgos, resolución de conflictos, diversidad en el liderazgo, cumplimiento legal, evaluación y mejora continua, sostenibilidad financiera
Hitos destacados:
Establecer un Código Ético formalizado que guíe las operaciones; Asegurar que la toma de decisiones incluya la participación de miembros del personal y expertos externos, además de la junta; Identificar y gestionar los riesgos principales antes de la ejecución de los proyectos
Recomendaciones:
Publicar activamente los informes anuales de actividades para aumentar la transparencia externa; Ampliar los mecanismos de rendición de cuentas más allá de la solicitud específica por parte de socios y financiadores; Implementar revisiones periódicas de la efectividad del Código Ético y los procedimientos internos
Temas evaluados:
Estructura organizacional, participación de grupos de interés (stakeholders) en la gobernanza, transparencia financiera, mecanismos de rendición de cuentas, ética y código de conducta, privacidad y protección de datos, gestión de riesgos, resolución de conflictos, diversidad en el liderazgo, cumplimiento legal, evaluación y mejora continua, sostenibilidad financiera
Hitos destacados:
Formalizar acuerdos escritos que regulen la propiedad intelectual con la totalidad de los artistas y creadores; Garantizar la oferta de contratos formales y la provisión de dietas para cubrir gastos de viaje y alojamiento; Utilizar los datos de audiencia recolectados para informar y refinar la estrategia de programación futura
Recomendaciones:
Documentar explícitamente la contribución de las actividades a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) seleccionados; Aumentar la periodicidad y profundidad de la programación digital, superando la estrategia híbrida actual; Integrar activamente consideraciones sobre la precariedad del sector cultural en la negociación de acuerdos con colaboradores
La medición sistemática del desempeño en las dimensiones ambiental, social y de gobernanza en el sector cultural y creativo constituye un elemento estratégico para fortalecer su contribución al desarrollo sostenible y a la cohesión social. Este proceso permite identificar riesgos, oportunidades y brechas de gestión, alineando la actividad de la organización con estándares internacionales para comunicar su desempeño a financiadores, aliados institucionales y la comunidad local.
En este contexto, la presente evaluación de desempeño ESG se concibe como una herramienta de mejora continua: un instrumento que orienta la toma de decisiones, prioriza acciones y facilita el seguimiento de avances en el tiempo. Su aplicación periódica permite pasar de la intuición a la evidencia, para reforzar la transparencia, la rendición de cuentas y el impacto cultural y social de la organización.
La metodología de cálculo del presente Informe de desempeño ESG sigue principios de transparencia, proporcionalidad y comparabilidad, adaptados al sector cultural y creativo.
Estructura del banco de indicadores
La plataforma evalúa 43 indicadores distribuidos por dimensiones con pesos específicos: Ambiental (40 puntos, 25%), Social (56 puntos, 40%), Gobernanza (48 puntos, 25%) e ICC Específico (28 puntos, 10%). Los subtotales por dimensión (172 puntos totales) se normalizan proporcionalmente a escala 0-100 para cada una.
Reglas de cálculo
Indicadores N/A no penalizan: se excluyen del cálculo, basando la puntuación sólo en indicadores relevantes para la organización.
Cobertura mínima: se requiere responder al menos el 70% de indicadores aplicables por dimensión para validar la evaluación.
Mínimo aplicabilidad: cada dimensión debe tener ≥1 indicador aplicable (no N/A).
Redondeo: puntuaciones finales al entero más cercano (ej: 59,4→59; 59,6→60).
Interpretación de puntuaciones (0-100 por dimensión)
0-25: Inexistente – Prácticas ESG prácticamente ausentes, con necesidad de desarrollo urgente en la dimensión evaluada.
26-40: Inicial – Existencia de acciones puntuales y no sistemáticas, con numerosas brechas en políticas, datos e implementación.
41-60: En desarrollo – Fundamentos establecidos, algunas políticas e indicadores operativos, pero aplicación aún irregular y con margen relevante de mejora.
61-75: Intermedio – Enfoque ESG integrado parcialmente en la gestión, prácticas relativamente consistentes y resultados observables, aunque no plenamente consolidados.
76-90: Avanzado – Gestión ESG sólida, sistemática y alineada con buenas prácticas, con evidencias claras de resultados en la mayoría de los ámbitos evaluados.
91-100: Excelente – Nivel de desempeño muy alto, con sistemas maduros de medición y mejora continua, y una alineación destacada con estándares de referencia, sin necesidad de afirmar liderazgo sectorial.