Evaluación para el Sector Cultural y Creativo
(ICC)
Ambiental
Social
Gobernanza
Sector ICC
Temas evaluados:
Gestión energética, energía renovable, conocimiento de huella de carbono, transporte y movilidad, gestión de residuos, materiales y compras sostenibles, impacto ambiental del espacio/sede, gestión del agua, biodiversidad y naturaleza, huella ambiental digital
Hitos destacados:
Evaluar la gestión de residuos para optimizar la circularidad de materiales, Monitorear proactivamente el consumo de agua para identificar oportunidades de reducción en operaciones, Establecer mecanismos para integrar criterios de sostenibilidad en el proceso de compras y adquisiciones
Recomendaciones:
Implementar un sistema formal para la medición y reporte de la Huella de Carbono (E3), Desarrollar una estrategia clara para la transición hacia fuentes de energía renovable (E2), Formalizar políticas de transporte sostenible para reducir el impacto operativo (E4)
Temas evaluados:
Alcance y beneficiarios, diseño participativo, inclusión de grupos vulnerables, accesibilidad, accesibilidad económica, diversidad cultural en la programación, impacto en la comunidad local, medición de satisfacción e impacto, redes colaborativas, derechos laborales y pago justo, salud y seguridad, desarrollo de habilidades y formación, igualdad de género, transparencia con grupos de interés (stakeholders).
Hitos destacados:
Articular políticas enfocadas en la accesibilidad de los contenidos y espacios físicos, Fomentar la participación activa de la audiencia en el desarrollo de la programación cultural, Estructurar el diálogo con beneficiarios para adaptar la oferta a sus necesidades
Recomendaciones:
Establecer métricas claras para evaluar la diversidad e inclusión en los contenidos producidos (S6), Documentar y comunicar la política de precios para asegurar la equidad y el acceso (S5), Formalizar y difundir las políticas relativas a las condiciones laborales y la prevención de la precariedad (S10)
Temas evaluados:
Estructura organizacional, participación de grupos de interés (stakeholders) en la gobernanza, transparencia financiera, mecanismos de rendición de cuentas, ética y código de conducta, privacidad y protección de datos, gestión de riesgos, resolución de conflictos, diversidad en el liderazgo, cumplimiento legal, evaluación y mejora continua, sostenibilidad financiera
Hitos destacados:
Asegurar la existencia de reservas financieras para la estabilidad operativa a corto y medio plazo (G12), Formalizar la estructura legal y operativa de la entidad, Implementar procesos definidos para la gestión y mitigación de riesgos organizacionales
Recomendaciones:
Fortalecer la diversidad en los órganos de liderazgo y toma de decisiones (G9), Establecer un mecanismo periódico y formal de autoevaluación de las prácticas de gobernanza (G11), Detallar el marco de cumplimiento legal y las auditorías internas asociadas (G10)
Temas evaluados:
Estructura organizacional, participación de grupos de interés (stakeholders) en la gobernanza, transparencia financiera, mecanismos de rendición de cuentas, ética y código de conducta, privacidad y protección de datos, gestión de riesgos, resolución de conflictos, diversidad en el liderazgo, cumplimiento legal, evaluación y mejora continua, sostenibilidad financiera
Hitos destacados:
Definir la tipología y el perfil principal de la entidad dentro del sector, Establecer directrices para la protección y gestión de la propiedad intelectual generada, Fomentar la contribución explícita de las actividades culturales a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Recomendaciones:
Desarrollar una estrategia digital clara que integre la sostenibilidad y la experiencia de audiencia, Crear mecanismos proactivos para mitigar la precariedad laboral inherente al sector cultural (ICC6), Diseñar programas específicos para el desarrollo y fidelización de nuevas audiencias
La medición sistemática del desempeño en las dimensiones ambiental, social y de gobernanza en el sector cultural y creativo constituye un elemento estratégico para fortalecer su contribución al desarrollo sostenible y a la cohesión social. Este proceso permite identificar riesgos, oportunidades y brechas de gestión, alineando la actividad de la organización con estándares internacionales para comunicar su desempeño a financiadores, aliados institucionales y la comunidad local.
En este contexto, la presente evaluación de desempeño ESG se concibe como una herramienta de mejora continua: un instrumento que orienta la toma de decisiones, prioriza acciones y facilita el seguimiento de avances en el tiempo. Su aplicación periódica permite pasar de la intuición a la evidencia, para reforzar la transparencia, la rendición de cuentas y el impacto cultural y social de la organización.
La metodología de cálculo del presente Informe de desempeño ESG sigue principios de transparencia, proporcionalidad y comparabilidad, adaptados al sector cultural y creativo.
Estructura del banco de indicadores
La plataforma evalúa 43 indicadores distribuidos por dimensiones con pesos específicos: Ambiental (40 puntos, 25%), Social (56 puntos, 40%), Gobernanza (48 puntos, 25%) e ICC Específico (28 puntos, 10%). Los subtotales por dimensión (172 puntos totales) se normalizan proporcionalmente a escala 0-100 para cada una.
Reglas de cálculo
Indicadores N/A no penalizan: se excluyen del cálculo, basando la puntuación sólo en indicadores relevantes para la organización.
Cobertura mínima: se requiere responder al menos el 70% de indicadores aplicables por dimensión para validar la evaluación.
Mínimo aplicabilidad: cada dimensión debe tener ≥1 indicador aplicable (no N/A).
Redondeo: puntuaciones finales al entero más cercano (ej: 59,4→59; 59,6→60).
Interpretación de puntuaciones (0-100 por dimensión)
0-25: Inexistente – Prácticas ESG prácticamente ausentes, con necesidad de desarrollo urgente en la dimensión evaluada.
26-40: Inicial – Existencia de acciones puntuales y no sistemáticas, con numerosas brechas en políticas, datos e implementación.
41-60: En desarrollo – Fundamentos establecidos, algunas políticas e indicadores operativos, pero aplicación aún irregular y con margen relevante de mejora.
61-75: Intermedio – Enfoque ESG integrado parcialmente en la gestión, prácticas relativamente consistentes y resultados observables, aunque no plenamente consolidados.
76-90: Avanzado – Gestión ESG sólida, sistemática y alineada con buenas prácticas, con evidencias claras de resultados en la mayoría de los ámbitos evaluados.
91-100: Excelente – Nivel de desempeño muy alto, con sistemas maduros de medición y mejora continua, y una alineación destacada con estándares de referencia, sin necesidad de afirmar liderazgo sectorial.